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商品訊息描述:

財務帳目一目瞭然!經營狀況昭然若揭!
靠著杜拉克理論和帳目管理,
讓收入呈現赤字的公司脫胎換骨!

超人氣商品本書作者將會計和經營的基本理論融入筆下生動的商場故事,從中帶領我們了解何謂報表、變動成本、固定成本、邊際貢獻、附加價值、損益分岐點、損益分岐點分析、庫存周轉率、潛在收益、平衡計分卡的四個觀點、戰略地圖等。

以平易近人的小說手法,透過描述故事中各個角色如何面對及解決商業、經營管理等相關問題使讀者了解會計基礎概念,另有故事中所提相關資訊的圖像化,以圖表清晰易的呈現。本書提供做決策的管理者及執行決策的被管理者關於如何「正確賺錢」的觀念。

戰利品赤字為什麼止不住?
怎樣才能讓公司賺錢?
可以讓我們學到讓公司賺錢的會計和經營的基本理論的商場故事。

本書是《餃子店和高級法式餐廳,何者賺錢?》系列的續集。《餃子店》是講述因為父親猝死而繼承了公司業務的矢吹由起在經營諮詢師安曇的課程訓練之下,利用會計管理,完成公司重整的故事。何謂利潤?會計管理對經營有幫助嗎? 本書嚐試使用平衡計分卡(BSC),從完全不同的觀點來挖掘同樣的主題。

團購人氣商品BSC是根據財務的觀點(financial perspective)、顧客的觀點(customer perspective)、業務流程的觀點(internal business process perspective)、學習和成長的觀點(learning and grwt perspective)這4個觀點,平衡地推動公司經營的管理手法。本書並不是羅伯?柯普朗(Robert S. Kaplan,平衡計分卡策略執行工具的共同發明者,哈佛商學院講座教授)和諾頓(Norton,諮詢專家)所提倡的理論解說本。雖然使用了BSC的手法,但是本書的根本思想是「杜拉克理論」。
哪裡便宜
對商務而言,重要的不是細分每個會計期間所造就的瞬間「利潤」,而是帶來長期而穩定的利潤(現金)的「創造顧客」。而創造顧客的支柱則是市場和改革,至於帶來成功的則是在組織當中工作的知識勞動者。
哪裡買?? ?
網購達人然而現實的狀況是,很多經營者們雖然滿嘴「顧客的觀點」,結果卻只能以「公司內部的觀點」來看整體商務。也有很多案例是在沒有弄清楚業務流程的觀點所代表的真正意義的狀況下推動工作,結果導致一連串的失敗。原因究竟何在?
?? ?
本書就是運用杜拉克理論和會計管理,透過主角菅平光的眼睛試著思索出答案。

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人氣商品排行榜吳安妮? 政治大學會計學系講座教授
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商品訊息簡述:

  • 譯者: 陳惠莉
  • 出版社:天下雜誌   
    新功能介紹
  • 出版日期:2014/08/13
  • 語言:繁體中文


 


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下面附上一則新聞讓大家了解時事



NBA/保羅、哈登賽後口角?火箭主帥:誇大了 | NBA | 運動 | 聯合新聞網
哈登(左)與保羅發生口角? 美聯社 分享 facebook 日前《The Athletic》記者查拉尼亞(Shams Charania)報導,在西區季後賽次輪不敵勇士隊後,火箭隊球星保羅(Chris Paul)和哈登(James Harden)發生激烈的爭吵,主要是為了球權分配的問題,但火箭主帥丹東尼(Mike D'Antoni)聞訊後表示,是外界把這件事誇大了。. } }); } 火箭在今年西區季後賽次輪碰上衛冕軍,不過他們未把握住勇士球星杜蘭特(Kevin Durant)右小腿拉傷缺陣的機會,沒能扳倒勇士,系列產品團購熱門產品賽以2:4遭到淘汰,這也是火箭連兩年在季後賽遭勇士擋下。而日前也傳出保羅與哈登在遭到淘汰後,兩人在休息室發生爭吵的消息,隨後媒體也向丹東尼求證這個消息。丹東尼在受訪時表示,「不、不,我不認為。你知道的,關於如何刷卡購買享回饋打得更好,我們經常會有爭論,有時候可能會激烈一點,有時候可能不會,這是很正常的,我認這是你們把本來不是問題的事情放大了。」談到本賽季球隊的表現時丹東尼說:「賽季初我們表現得很掙扎,遭暢銷排行經典商品遇一些球員傷病困擾、禁賽問題,還有諸多的不順,不過到了某個時刻,我們團結在一起,在最後四個月,我們打抗漲2018熱門產品出聯盟第一或第二的成績,我認為球員間團結在一起了。」雖然最終挑戰爭冠再度失利,丹東尼仍為球員本季所做的努力感到驕傲,「今年夏天是時候進行一些重組了,我們必須找到如何再次爬上那個位置的方法。」


荷蘭擬頒「限客令」 仿西義收遊客稅.關景點
每年超過1800萬人次的遊客湧入荷蘭,估計到2030年,全年甚至可能超過2400萬,這對於一個人口只有1700萬的國家來說,是相當大的負擔。就拿現在正值鬱金香花季來說,賞花自拍時,不少為了上傳IG的年輕人,一腳踏進花田裡,踩壞了花農的心血,每年因為這樣而造成的損失,都在十萬歐元左右。荷蘭當局打算祭出多項措施,限制遊客數量。像是,仿效西班牙和義大利徵收遊客稅,同時也考慮,再關閉部分的景點。

鬱金香花季,每年的這個時候,在荷蘭盛開著。

荷蘭旅遊宣導片:「但是一名掠奪者,粗心、無意識的,破壞了!」

為了自拍,一腳踩爛了花,荷蘭旅遊局估算過,每年花季,鬱金香被踩踏而損失的金額超過十萬歐元。就拿這位花農來說,光是他40多塊田地,每年被破壞的損失,至少一萬歐元起跳,換算台幣35萬左右。

鬱金香花農 Simon Pennings:「我已經親自看顧40多塊田地,但(遊客)總是進入田野間踩踏,穿過、跨過、跳過,給鬱金香帶來損害。」 

老夫妻只會站在花海外頭取景,但最近2年,使用IG的千禧世代,總是喜歡跨進花田裡頭自拍。於是花農自製了海報,而且還是中英文並列,提醒到訪遊客,「享受鮮花時,也請尊重我們的驕傲」,花農更在地上插了告示牌,拜託,拍照請保持距離,別跨進來!自拍現象,同樣也困擾著各大博物館,許多場館為此特別設置了「自拍區」,在被允許的範圍內,讓遊客拍到開心。拖著行李到荷蘭旅行,這樣的人數飆升快速,荷蘭當局估計到2030年,全年將會有2460萬人次入境,這是2017年的雙倍多。夜晚會出現這類的喧嘩,白天會發生狂歡失序的行為。

路透社記者 Toby Sterling:「住在阿姆斯特丹市中心的居民,抱怨說這裡變得很難住人,舉辦派對的船在河道上開來開去,一整個晚上,大聲地播放著音樂,也有人抱怨說,醉酒的遊客在他們的花盆上便溺,甚至在街角嘔吐。」  

為了降低滋擾,這個位於阿姆斯特丹市中心廣場的熱門「打卡」地標已經被撤走。當局打算再推出更多的措施,控制到訪遊客數量。像是仿效西班牙和義大利徵收遊客稅。同時,考慮再關閉部分的景點。未來地方上想再開介紹首選張新的酒店和紀念品商店,將會嚴格管控數量。世界上歷史最悠久的合法紅燈區,阿姆斯特丹市政府也宣布,2020年1月1日開始,不論是收費還是免費,所有導賞團和旅行團全面禁止不得來參觀。因為遊客到這裡,舉起相機就拍照,對於站在櫥窗裡的性工作者,相當不尊重,甚至影響了他們的營業。荷蘭對遊客祭出限制令,對自家的居民得解決住房問題。

阿姆斯特丹市民:「它自己浮起來,很瘋狂,這行得通。」

荷蘭有一半的國土低於海平面,然而全球暖化,造成海平面上升的威脅,住在水上就成了一個好方法。

阿姆斯特丹市民:「我們已經等了超過四年,對有些人來說更加等了超過十年,所以這是個重要時刻。」

荷蘭的建築師說,把房子蓋在水上,比蓋在陸地上還能有更好的配套設備。

荷蘭建築師 薩沙:「這裡的下面有備齊所有基建,污水管、電力設施、智能電網,而且是連繫想法相似的人的強大社區。」

安裝太陽能板,使用再生能源。其實這類的水上漂浮房屋,美國、丹麥,以及一些歐洲國家都有,一旦全球普及,就能緩解房屋短缺的問題。講究環保的荷蘭,不願意為了觀光收入,而耗損天然資源。



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