【禮物】攻擊者優勢:如何洞察產業不確定性,創造突圍新契機-好用的必需品哦


 





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商品訊息描述: 特惠

攻擊是最好的防守。
與趨勢共舞還不夠;活動商品
能主動創造變局的人,贏!
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折價券代碼最便宜比《執行力》更積極主動,比《應變》更敏銳靈活。
《紐約時報》暢銷書作家夏藍挑戰不確定年代之作!

特惠活動掌控不確定性是當代最重要、卻也最嚴酷的經營挑戰。

現代經營環境裡的不確定性屬於結構上的不確定性,其規模、速度、衝擊力道之猛烈,還有無所不在的特性,性質與過去截然不同。結構性不確定會推翻現存的市場或產業結構,讓目前的市場與產業面臨大幅萎縮或完全消失的風險。對毫無準備的人來說,這些變動就像路上毫無預警就出現的大轉彎,而轉彎之前再明媚的風景,馬上都會在眼前消失不見。即使是現在市場的佼佼者,過去的經驗也無法保證他們在新世界中也能成功。
開箱炫耀文
超人氣商品限量不等人的未來十年,只有能夠預測且掌控不確定性,並開創新公司、新商業模式、新市場區隔,甚至新產業的人,才有機會存活。本書即在教導個人如何培養「攻擊者思維」,企業如何打造「攻擊者體質」,因為唯有全面建立攻擊者優勢,才能順利通過所有彎道,順利轉向,甚至在路上開闢彎道,領先競爭對手,主宰賽局。

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商品訊息簡述:

  • 原文作者: Ram Charan
  • 譯者: 林麗雪
  • 出版社:天下文化   
    新功能介紹
  • 出版日期:2015/12/28
  • 語言:繁體中文


 


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下面附上一則新聞讓大家了解時事



雲林第一所公立雙語學校 最快下學年掛牌成立 | 雲嘉南 | 地方 | 聯合新聞網
雲林縣府教育處長邱孝文今天在縣議會總質詢時證實,最快下學年起,古大力推薦CP值爆表坑國中小學將成為全縣第一所公立雙語學校,國小部、國中部將各有一位外師進駐,並計畫增聘英語專長師資。圖/古坑國中小學提供 分享 facebook 雲林縣府教育處長邱孝文今天在縣議會總質詢時證實,最快下學年起,古坑國中小熱門商品周年慶學將成為全縣第一所公立雙語學校,國小部、國中部將各有一位外師進駐,並計畫增聘英語專長師資。提升英語能力、接軌國際是雲林縣長張麗善的教育政策重點,邱孝文表示,縣府輔導古坑國中小學轉型雙語學校,最快108學年開始,將掛牌成為雲林縣第一所公立雙語學校,第一年試辦期間將視學生學習狀況,每年逐步調整課程。. } }); } 古坑國中小學校長陳育琳表示,學校國小部有11班級、國中部9班級,目前國小部有一位專長老師、國中三位,成為雙語學校後,除增聘英語專長師資,並將各有一位外師進駐。陳育琳表示,要成為雙語學校,必須有三分之一的課程為雙語教學,目前規畫小享好禮最近流行產品學三年級優先實施、國中部從7年級開始,以藝文、健體、綜合領域課程優先實施雙語,讓孩子逐步適應。得知古坑國中小學將轉型成為雙語學校,許多家長都很興奮,陳育琳表示,因位古坑鄉較為偏遠,當地外師很少,家長想要加強孩子的雙語能力,都要往斗六跑,如今可以在地學習,又不用超值推負擔任何費用,家長都很期待。雲林縣府教育處長邱孝文今天在縣議會總質詢時證實,最快下學年起,古坑國中小學將成為全縣第一所公立雙語學校,國小部、國中部將各有一位外師進駐,並計畫增聘英語專長師資。圖/古坑國中小學提供 分享 facebook


獨角獸瑞幸咖啡 赴美IPO 市值估達42億美元
「小藍杯」瑞幸咖啡,是近年在中國大陸迅速竄起的咖啡連鎖品牌,去年初才在試營運,到現在已經擁有超過2370間分店,賣出的飲品超過9千萬杯,目標要超越星巴克,搶下在中國咖啡界的霸主地位。瑞幸經常推出優惠吸客,用燒錢的方式換取消費者訂單,累積的虧損換算台幣99億,希望借助資本市場的力量,瑞幸赴美IPO,周五(5/17)在美國那斯達克交易所掛牌上市,發行價每股17元,預計市值可望達到42億美元。

藍色的杯身,上面有一隻白色小鹿,這是過去一年裡在中國大陸迅速竄紅的「小藍杯」──luckin coffee瑞幸咖啡。

路透社記者:「這杯咖啡有很大的野心。」

2018年1月才在北京和上海試營運,到了年底就擁有超過2千間店鋪;跨入實用商品推薦2019年,瑞幸的擴張節奏沒有減慢,截至3月31日已經達到2370家分店,遍布中國大陸28個城市,成交客戶達到1680萬,賣出的飲品超過9千萬杯。

瑞幸咖啡創辦人 錢治亞:「2019年,我們luckin coffee仍然將全速前進,在全國開出2500家新門店,門店的總數超過4500家。我們將在年底的時候,成為中國最大的連鎖咖啡品牌,在門店和杯量上全面超過星巴克。」

成立不到兩年,瑞幸成了最年輕的獨角獸企業,締造出咖啡界「神話」。

路透社記者:「瑞幸僅花了6個月的時間,價值就達到10億美元,吸引全球頂級投資者注資,包括BlackRock(星巴克第二大股東)和GIC。」

5月17日,瑞幸咖啡更要以「LK」的股票代碼,在美國那斯達克交易所掛牌上市,首次公開募股IPO的規模,從原先預計發行的3千萬股,擴大到3300萬股,發行價則訂在每股17美元,估計市值將衝破42億美元。

路透社記者:「基本上瑞幸咖啡,是一個相對年輕,但卻非常有趣的中國咖啡新創公司,根據IPO價格範圍,瑞幸在這周的IPO可以募資6億美元,這將成為今年為止,中國公司在美國最大的IPO案。」

有分析認為,瑞幸快跑上市,就是希望得到大量資金輸血,畢竟虧損大過盈利是個不爭的事實,去年全年虧了16.2億人民幣,加上今年第一季的5.5億,累計虧損金額近22億人民幣,相當於台幣99億。

路透社記者:「瑞幸一直以砸錢來取得消費者的訂單,大打折扣、低價運送和名人行銷,這就是為什麼瑞幸咖啡會不賺錢,也是他們說未來還會再虧損的原因。」

甚至在四月初還以咖啡機等動產作為抵押,借債4500萬人民幣,不過瑞幸表示,這能讓資產價值最大化,對前景相當有信心。

瑞幸咖啡行銷總監 楊飛:「我們今年是戰略性預虧,到年底虧損8個億完全符合我們的預期,甚至我們最後的虧損還可能大於這個,但今年虧損8個億換的是甚麼呢,其實大家剛才看到,是2千家直營門店、上萬台的頂級設備、一千多萬消費用戶。」

瑞幸咖啡創造新型營銷模式,消費者點單和付錢都要用APP完成,可以選擇外送或是門市自取,經常祭出優惠吸客,比如說首次登入就送免費咖啡一杯,或是推出買一送一的活動等等。

CGTN記者:「你可以選擇自取或外送,選擇你的飲品,一杯無糖冰拿鐵,通過APP進行付款,既使內用也不能用現金,接著會收到一封訊息,顯示已經收到我的訂單。」

品牌經營,瑞幸經常被拿來和星巴克做比較,但瑞幸主打更經濟實惠,大杯拿鐵24元人民幣,比星巴克便宜大約7塊錢。儘管財務數據顯示,瑞幸咖啡賣一杯等於虧兩杯,但同時也養成民眾喝小藍杯的習慣。

中國大陸民眾:「(為什麼喜歡瑞幸?)應該就是它的優惠。」
中國大陸民眾:「比較方便吧,基本上辦公室都覆蓋了。」
中國大陸民眾:「我還是對它的一些品牌的文化,或是經營理念,我覺得很新穎。」

瑞幸赴美IPO,希望借助資本市場的力量,稱霸中國咖啡界;以燒錢搶市占率的行銷手段,究竟能讓瑞幸成為咖啡巨星,或是邁向泡沫化,還有待時間考驗。



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