【省錢】老闆不坐鎮，公司就成長搶先看
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商品訊息描述: 限定商品網路購物身為企業經營者或中堅幹部的你，是否正為了無法突破營業額而感到苦惱？特價商品
懷疑為何自己投入如此多心力，效果卻仍舊有限？
若您有上述煩惱，請檢視以下的敘述是否符合自身狀況：
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．只要我親自出馬，再困難的商談都能在短時間內輕鬆搞定。
．企業裡的幹部與職員多半無法感受到企業的危機並且共體時艱。比價
．雖然我相當努力地傳達經營企業的理念，但職員面對客戶時的表現卻總是與企業理念背道而行。
．企業裡的幹部無法確實按照我的指示培育部屬。
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．如果我不親上前線督軍，企業規模便無法有擴展的機會。若符合上述任何一項，則公司會遇上成長停滯的危機，原因可能正出自於您的身上。一個能幹的社長，不一定能擁有一間成功的企業。但是懂得善用企業組織，將職權下授給部屬的社長，卻是成為一個成功領導者的第一步。作者在擔任企業管理顧問時，曾接觸許多企業經營者前來諮詢突破營業額瓶頸的方法。這些經營者都有一個共通點——對公司所有營運事務皆事必躬親。由於無法信任部屬的能力，更無法將公司業務交由部屬執行，相對的也扼殺了他們發揮實力與成長的空間。但畢竟社長個人的能力有限，如此一來，便導致公司的營業額成長遭遇瓶頸……因此，突破企業困境的重點在於團購熱門商品「經營者應退出第一線，並且專注於只有經營者才能完成的事務之上」。本書最大的特色，就在於確實規劃經營者退出第一線的前置作業與實踐步驟。例如開發公司獨創性的產品，並根據行銷架構，找出公司專屬的「成功經營模式」，使這些經營理念確實滲透每個職員的心中，凝聚眾人對公司的向心力，使社長離開第一線，不再是紙上談兵，而是有效維持公司穩定成長的不二法門！精選本書特色★深入檢視企業的問題根源，提供有效方法重整企業組織，使經營者在退出第一線後，仍能持有穩定營業額與客源的方法。★作者以過去協助過許多企業度過難關，並順利成長的實際成功案件作為範例，提供確實有效突破企業困境的秘訣。找便宜★本書將重點置於經營者退出第一線的實踐步驟之上，並以作者獨創的方法加以簡明地論述，是成功的經營者不可或缺的管理思維。開店送禮推薦作者簡介松下智明1966年出生，出身於廣島縣。1989年進入Recruit人力公司的人力綜合服務部門，並在人力徵選、人材培育、企業評比等領域中，提供過約250間企業諮詢顧問服務。對於企業處於「成長發展時期」的協助頗受好評，曾尋求協助的企業當中有60間爾後規模均已發展成上市企業。之後陸續從事人事外包、顧問培育等工作，並於2002年創立Change Management System股份有限公司，並以完善的實踐顧問型式獲得許多正在挑戰跨越「成長之壁」的社長們的好評。此外，也活躍與演講、座談會等場合。譯者簡介網路熱賣商品石學昌購買東吳大學日文系畢業，中國生產力中日專業筆譯精修班、中日商務口譯班結業。譯作有：《好感度200％UP》、《黑馬不需找伯樂》、《男子注目》( 小知堂文化)、《今天右腦了嗎》(馬可出版)、《家庭主婦化身年收1億的專業社長》（立村文化）。
商品訊息簡述:
作者： 松下智明
新功能介紹- 譯者： 石學昌
- 出版社：立村文化
新功能介紹 - 出版日期：2009/05/15
- 語言：繁體中文
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下面附上一則新聞讓大家了解時事
女高中生走入冰淇淋店 與市長黃敏惠聊可不可以談戀愛 | 雲嘉南 | 地方 | 聯合新聞網
嘉義市長黃敏惠以「百大品牌拚經濟」為競選政見，上任後就一直走訪店家，希望藉「市長品牌」，推廣在嘉義市創業的店家，黃敏惠日前走入嘉義基督教醫院急診科主任劉中賢、小兒代謝科主任黃秀莉醫師夫妻聯手創立義式選購指南超人氣產品冰淇淋店，與來自興華中學和嘉義女中的3暢銷排行名女學生一起吃冰淇淋、聊天，影片一出引發回響。影片中黃敏惠和學生聊的話題天馬行空，從高中生可不可以談戀愛，聊到市長從什麼時候開始保養皮膚。黃敏惠與同學們在冰淇淋店大玩自拍，留下許多照片放在她與同學們的臉書和IG，還交換追蹤了彼此的IG。. } }); } 黃敏惠在臉書粉絲團上坦言，當家長要陪伴孩子成長，孩子們的問題和市政問題一樣繁瑣，當媽媽和當市長，一樣都很不輕鬆。黃敏惠粉絲團表示，將與嘉義市工商發展投資策進會繼續合作，介紹「勇敢在嘉」創立的品牌，也藉此鼓勵更多人發揮創意、勇於創業。影片網址：嘉義市府邀請女高中生，一同與市長黃敏惠拍影片。照／黃敏惠粉絲團提供 分享 facebook 嘉義市府邀請女高中生便宜，一同與市長黃敏惠拍影片。照／黃敏惠粉絲團提供 分享 facebook 嘉義市府邀人氣商品首選請女高中生，一同與市長黃敏惠拍影片。照／黃敏惠粉絲團提供 分享 facebook
AI化太低？ 台灣企業態度仍趨保守
近幾年來，AI相關技術漸漸滲透各產業，看起來已經和台灣社會有一定程度的連結，但根據微軟和國際數據資訊共同發表的研究報告來看，即使有7成台灣企業領導者看好AI，卻只有32%的企業實際導入AI，專家分析，這和目前台灣趨於保守的態度有關。
品牌教育訓練專員vs.彩妝師：「第一個是去年一樣很紅的乾燥玫瑰色，然後或者是這個經典的粉紅色。」
透過螢幕就能進行員工訓練，新出的彩妝品怎麼使用，彩妝師一邊聽介紹、一邊試色，將人工智慧應用在虛擬試妝，成了美妝產業的新趨勢。
美妝科技公司總經理張華禎：「不管是在它的店頭裡面，或是在它們的網站上面，跟所有它的客人溝通，跟所有它的內部溝通。」
還能經由膚溫偵測，直接推薦適合的產品。
美妝科技公司總經理張華禎：「即使靠著一個攝影機，平板的攝影機，我就可以來判斷說你的膚色是什麼樣的膚色，然後馬上幫妳推薦最適合妳的粉底顏色。」
另外科技公司也看好AI和金融業的結合。
記者曾奕慈：「人臉辨識實際應用在ATM上面，會是什麼樣的狀況呢？假設我今天是要來領錢，而前面這個就是ATM的螢幕，上面架設的是3D立體的攝影機，它可以辨識出我是一個真的人，要來這裡領錢，不過假設我今天是要來盜用別人的帳號，我帶著他的照片來到這裡的話，可以看到它上面打了一個紅色的叉叉，就可以辨識出它不是一個真的人，就避免我盜用他的帳號。」
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換作是動態人像也一樣能辨識，或者發展到行動網銀上，手機就能直接刷臉。
科技公司營運長古媄君：「你用一般傳統的2D，也可以做到2D的防偽的技術，所以不管是相片或者是影片，都可以做到基本的一個防偽。」
讓機器學習辨識人臉，包括性別、年齡和表情，這樣的系統，零售業能用在制訂行銷策略，公司內部則是能應用在門禁上。
科技公司營運長古媄君：「我們也做到一個2D跟3D防偽的技術，可以防止員工幫忙代打卡。」
不難發現，AI在人力管理上的運用，確實越來越深入，但實際走出台灣、放眼世界，台灣企業導入AI的比例其實並不高。
記者曾奕慈：「微軟與國際數據資訊共同的研究報告指出，在台灣有7成的企業領導者是看好AI的，認為人工智慧是能夠，提升組織的競爭力，不過卻只有32%的企業有實際導入AI，甚至只有13%的新產品跟創意和AI有關，比亞太地區的22%還要低。」
商研院數創中心主任范慧宜：「第一個你要先搞懂這個東西到底是什麼，第二件事情你要能夠知道這些東西要怎麼樣去落實到你自己的企業裡面來做這些事情，那這都是需要時間去醞釀的。」
台灣目前仍然處於發酵期，加上中美貿易戰增加環境不確定性，也讓台灣企業更趨於保守，而為了協助台灣企業加速數位轉型，微軟宣布推出AI100計畫，逐漸導入企業和政府部門。
水利署資訊室主任黃貴麟：「我們在水利署的機房裡面架了微軟的Azure Stack，那主要是要做防災資訊的一個資料的蒐集。」
水利署正在開發運用氣象局和災害防制中心的資料，使用機器學習加快預估淹水的時間，預計這樣的服務2019年底前上線，期望從原本的4小時縮短成2小時。
水利署副署長王藝峰：「民眾可以在第一時間內，就從手機或者是其他的直接的通訊管道，取得防災資訊。」
只是專家提醒，企業導入AI不一定就是好事。
商研院數創中心主任范慧宜：「數位轉型裡面有包括非常非常多種科技，AI只是其中的一種，至於說要用什麼樣的工具這件事情，還是取決於他要解的問題是什麼。」
但同時微軟和IDC的報告也指出，3年後台灣企業轉型2.4倍的力道，將會高於亞太區平均的1.9倍。只是在這之前，台灣得更著重文化方面的發展，才能加快轉型步伐。
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