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商品訊息描述: 選購指南限時商品 ※亞洲思想家系列,韓國最重要的知識分子
※這是韓國思想家白樂晴為亞洲特有的政治形態「分斷體制」,提出的思考、行動架構。雖然因韓國大選結果未能施行,但或許能為歷史背景相似的亞洲國家指出更接地氣「民主」的思考方向。

這或許是一個失敗的提案,卻指出「民主」新的思考方向。

開箱文「2013年體制」是韓國思想家白樂晴於2011年所推出的思考、行動架構,企圖以2012年的年底大選為契機,開創朝鮮半島的新局勢。

雖然2012年最後是由大國家黨的朴槿惠當選,而非在野的文在寅,所以這個計畫未能真正推行。但這本推動運動的小書,不只總結了白樂晴原創的「分斷體制」等論點、直接用來分析韓國的政經體系,更成為訴求一個新政治架構的提案。
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限時產品所謂「分斷體制」是白樂晴以韓國現實為基礎發展出來的概念。雖然韓國「分斷」的現實是在1951年就誕生,但1953年「分斷體制」才建立,也就是說,有許多社會機制、利益團體、意識型態,因為「分斷」而得以存在,也因此保護著「分斷」的現實。這在對「統一」多有共識的韓國,成為諸多不公平、利益分配不均的理由。白樂晴認為,未來的政治走勢,無論是福利國家或者是民主制度,都必須面對「分斷體制」這個不存在於西方思想、制度的事實,才得以讓韓國成為更好的國家。
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在這本書中,白樂晴認為如要解決「分斷體制」造成的困境,應跳脫政治角度,集結南北內部的改革力量,從民眾的位置思考並創造出新的結構性條件,深化與民眾息息相關的經濟、社會民主機制,進一步發展福利國家及東亞共同體等概念,一方面解決南北韓的分斷問題,同時推進朝鮮半島民主的發展。
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現在世界各國民主體制的設計,大都根源於歐洲「民族國家」歷史的前提,而其憲政制度、代議政治、政黨政治等制度都已證明困難重重,不論是一黨、兩黨或者是多黨政治,都因政黨的內在本位邏輯而與民眾社會生活情況漸行漸遠。各個地區必須創造出新的、更為開放、更接地氣的民主形式。

基於殖民地國家及民族自決等歷史背景,「分斷體制」成為亞洲特有的政治形態。白樂晴在這本小書中在「分斷體制」這個大前提下,提出「2013年體制」為韓國因應方式;其他歷史背景相近的亞洲國家,該如何面對自身在「分斷體制」下的衝突與困境,或許才是我們最需要與這本小書,以及與白樂晴對話的意義。

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商品訊息簡述:

  • 譯者: 李大可
  • 出版社:行人   
    新功能介紹
  • 出版日期:2014/11/05
  • 語言:繁體中文


 


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下面附上一則新聞讓大家了解時事



NBA/2連敗後4連勝淘汰公鹿 暴龍將與勇士爭冠 | NBA | 運動 | 聯合新聞網
在雷納德27分17籃板7助攻帶領下,暴龍奪下隊史首座東區冠軍,也是第一次打進總冠軍賽。 美聯社 分享 facebook 第四節末節暴龍延續前一節尾聲氣勢,在比賽前5分半打出16:3攻勢,尤其雷納德在7呎長人洛培茲面前的快攻暴扣引發最高潮,反倒以87:79反超公鹿,也逼得對手緊急喊出暫停。. } }); } 公鹿很快做出調整,暫停過後一分鐘內回敬一波7:0攻勢,雙方回到一分差,進入拉鋸焦土戰。最後5分鐘,暴龍面對公鹿追擊,先後靠著小加索的外線與雷納德幸運地彈框三分,穩住3~5分領先;此後雙方互有往來,最後28秒公鹿洛培茲罰進2球,追至94:97落後;回頭暴龍席亞康強攻籃下未果,但抓到重要的進攻籃板,暴龍仍握有球權,時間僅剩7.9秒。沒有時間的公鹿只能啟用犯規戰術,席亞康雖兩罰中一,但雷納德又搶下進攻籃板,這已是他今日第17個籃板,公鹿不得已再犯規,他則穩穩投進2罰,替暴龍取得6分領先,而時間僅剩3.9秒,幾乎等於宣判公鹿死刑,最終暴龍就以100:94擊敗公鹿,2連敗後4連勝,特價商品年終募集系列賽以4:2勝出,隊史首闖總冠軍賽。第三節易籃再戰公鹿不願重蹈覆轍,全力阻擋暴龍反撲,一度在2分18秒以76:61領先達1經典商品5分,沒想到此後出現得分乾旱期,遭暴龍打出10:0攻勢收尾,又浪費了雙位數領先,這節打特惠組合完僅以76:71領先5分。暴龍在主場迎接第六戰,圖左為暴龍隊雷納德,右為公鹿隊「字母哥」安戴托昆波。 美聯社 分享 facebook 半場報導【NBA台灣/udn記者蔡佳霖/綜合外電報導】2連勝後連吞3敗的公鹿,在沒有退路的情況下前往多倫多作客。而3連敗期間三分命中率低迷的公鹿,在第六戰上半場找回外線準星,一度在上半場領先15分之多,然而公鹿第二節又陷入一陣熟悉的亂流,給了暴龍追分契機。暴龍第二節打出25比19的攻勢,上半場打完,暴龍以43比50落後公鹿。公鹿能維持領先的關鍵在於三分球狀態恢復,半場18投9中,而暴龍則是12投5中。安戴托昆波(Giannis Antetokounmpo)攻下10分,米道頓(Khris Middleton)和波格登(Malcolm Brogdon)各拿下8分,洛培茲(Brook Lopez)6分5籃板2組攻;伊利亞索瓦(Ersan Ilyasova)替補表現出色,拿下9分。公鹿和前一場吞敗模式有些類似,原本掌握兩位數領先,但第二節進攻過於單調,加上暴龍找回外線手感並加強防守,席亞康(Pascal Siakam)第二節拿下人氣商品排行榜團購熱門商品7分,范弗利特(Fred VanVleet)和雷納德(Kawhi Leonard)接連砍進三分球,讓暴龍又將比分縮小到個位數差距。席亞康攻下全場最高11分,雷納德得到8分5籃板3助攻2抄截,羅瑞(Kyle Lowry)9分;范弗利特維持火燙三分手感,上半場三分球4投3中,拿到9分。賽事文字轉播比賽數據【賽前報導】暴龍搶下關鍵第五戰,從2連敗的陰霾中連拿3勝,反而率先取得聽牌資格,有望成為史上第6支在分區決賽一開始2連敗後連贏4場晉級總冠軍賽的球隊,也將創隊史首度打進總冠軍賽紀錄。暴龍總教練諾斯和球員們皆表示,要把主場進行的第6戰視為搶7大戰,盡全力贏得勝利。在第五戰失利後,公鹿教頭布丹霍澤則歸咎原因,認為球隊在籃板保護方面和三分準度出現問題。「我們籃板保護出現問題,特別是防守籃板,希望能夠改善。」公鹿只能背水一戰,設法將戰線拉至第七戰。


標榜健康 美沙拉店主打在地食材、客製服務
美國一家主打沙拉的連鎖餐飲,用在地生產的新鮮蔬菜,以及一對一客製化服務,吸引不少人上門。店家是三名年輕人一起創辦,他們說,當初因為學校伙食不太美味,加上經常外食不夠健康也負擔不起,才動了自己開一家健康餐廳的念頭。

一碗碗美味沙拉上桌,新鮮蔬菜,讓人看了垂涎三尺。

顧客:「我超愛這裡食材超新鮮,每次來都吃同一種沙拉,專屬我的,我想控制一點預算,但是我通常每天都會來,大概一到五。」

美國一家沙拉連鎖公司,利用各種蔬菜,加上雞蛋、起司、雞肉、培根等配料,以客製化方式製作,即使每天吃,都能吃到不同口味,讓消費者吃得開心又健康。

分店老闆愛兒肯:「我們想做得是改變扭轉(速食不健康)的印象,因為速食也能是好食物,我們想證明這點。」

這家沙拉公司,食材來自當地種植的農產品,主打速食可以吃得健康,吸引大批顧客上門。

沙拉公司共同創辦人尼曼:「我開箱文商品們直接和旗下農民接觸,第二,我們每間餐廳每天都親自處理食材,最後是服務,一般餐廳大多採用生產線的做法,我們改成一對一服務,客人由一位員工服務,專門製作個人餐點。」

目前沙拉公司在全美有90家分店,每天進口1萬5千公斤蔬菜,現在已經成為市值破億美金的大企業。

三名創辦人,求學時就創立了這家店,當初會萌生開店的念頭,其實只是吃不慣學校的自助餐。

沙拉公司共同創辦人奈森尼爾:「我們以前吃了不太好吃的自助餐,我們就想去校外吃,但是外面又賣很貴,沒辦法以便宜價格健康吃。」

吃不慣學生餐廳,外面食物又太貴,三人決定自己創業。幾個大學生沒有遠大目標,只是單純想用食物,開啟人與人之間的連結。

沙拉公司共同創辦人:「目標很簡單,用食物把人與人連在一起。」

寫出了開業計畫,三個人努力集資,湊到了大約9百萬元台幣,2006年,第一家店在華盛頓特區創立,不過三年後再開分店,卻意外碰上瓶頸。

沙拉公司共同創辦人奈森尼爾:「當我們正式開門後,沒有生意上門,沒有顧客在外面排隊,我們很害怕。」

該怎麼突破,三人想法很單純,直接在戶外擺麥克風,學DJ玩音樂,吸引顧客上門。

沙拉公司共同創辦人奈森尼爾vs.尼曼:「我們能當最好的朋友和夥伴,真的是太美好了。感覺不像公司,更像一個家,這就是我們所希望的動力。」

沙拉店只是一個起點,創辦人更想做的是努力推廣蔬菜,同時每年舉辦音樂節,邀請大家同歡,希望每個人的身心靈都能保持健康。



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