【團購熱門產品】經典名椅的設計思考-百位日本設計人評選！必知必學賞椅百科推薦
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下面附上一則新聞讓大家了解時事
韓流喜劇獲坎城首獎 打敗小布.李奧納多
今年坎城影展競爭激烈，由布萊德彼特和李奧納多.狄卡皮歐主演，昆丁.塔倫提諾執導的《從前，有個好萊塢》沒有拿下最大獎，反而是韓流喜劇電影《寄生上流》，獲得最高榮譽金棕櫚獎。49歲的導演奉俊昊，以幽默的手法，反映南韓社會社會失業和貧富差距的掙扎，獲九位評審一致肯定，拿下殊榮，但導演根本沒想到自己會得獎，得獎名單宣布瞬間腦中空白。
第72屆坎城影展強片來勢洶洶，美國導演昆丁.塔倫提諾，帶領演員布萊德.彼特和李奧納多.狄卡皮歐，氣勢力壓群雄。
電影 《從前，有個好萊塢》：「你是演員嗎？(不是，我是搞特技的。)」
但呼聲很高的好萊塢大製作，卻被"他"給打敗。
坎城影展評審團主席 阿利安卓.崗札雷.伊納利圖：「《寄生上流》奉俊昊。」
南韓導演奉俊昊，執導《寄生上流》拿下坎城最高榮譽金棕櫚獎，上台一度說不出話來，沒想到自己會在今年激烈的競爭中，獲得評審青睞。
電影《寄生上流》南韓導演 奉俊昊 ：「(當宣布得獎名單)我腦中呈現一片空白，但是同劇男主角抓住我，不斷搖我，我整個人都被震撼了。」
作品以黑色幽默和諷刺，反映南韓真實社會中失業和貧富差距。
電影《寄生上流》：「手機也被斷了，現在連WI-FI都沒了，你打算怎麼辦？」
社會底層老百姓為了求生存，讓家中長子偽造文憑成為知名大學學生，到有錢人家裡當家教。
電影《寄生上流》：「老爸！我不認為這是偽造文書，明年我一定會上(這所大學)。」
電影《寄生上流》南韓導演 奉俊昊：「在觀眾的爆笑聲中，胸口宛如被差了一刀。」
導演以喜劇手法，呈現對社會獨特的洞察力和觀點，加上同劇影帝們精湛的演出，獲得坎城影展九位評審一致肯定，打敗小布和狄卡皮歐的作品奪下大獎。
坎城影展評審團主席 阿利安卓.崗札雷.伊納利圖：「《寄生上流》是非常獨特的經驗，各種(嚴肅的)新聞議題，以幽默和溫和的方式呈現。」
其實獲獎早有跡象，在坎城首映當天，電影院2千三百個座位全部售光，各國影評與媒體佳評如潮。
西班牙記者：「很棒的作品，以驚悚、幽默，傳達社會及政治訊息。」
在公布得獎名單瞬間，坎城媒體中心爆出歡呼聲，多國記者紛紛向導演進行邀訪，大家都想更了解，這位進限時下殺撿便宜購物入世界名導之列的幽默大師。
法國影評媒體：「以前沒聽過奉俊昊，需要搜索更多他的資料。」
電影《寄生上流》南韓導演 奉俊昊：「當我還是個12歲的小男孩，就立志當導演，瘋狂愛上電影。」
奉俊昊從小就是個電影迷，大學畢業後參與電影製作，2000年長篇作品《綁架門口狗》，獲得香港國際電影節國際影評人大獎；2003年拍攝的《殺人回憶》，也在義大利都靈影展和東京影展受到國際矚目。
2006年執導《駭人怪物》，電影中的河中怪獸，奉俊昊採以動畫機械科技進行設計，成為南韓電影特效一大突破，獲得影評人和觀眾一致好評，也因此獲得進入坎城影展的門票，後來的作品《東京狂想曲》和《非常母親》也在坎城深受矚目，但真的第一次有機會問鼎最高榮譽，還要等到2017年的動作冒險片《玉子》。
電影《玉子》：「我們需要一個奇蹟，我們辦到了。」
多年的挑戰下，奉俊昊終於拿下坎城第一大獎，讓韓流電影的格局也從商業化，被帶入藝術文化的更高層次，適逢南韓電影百年紀念，讓這份殊榮顯得更有意義。
標榜健康 美沙拉店主打在地食材、客製服務
美國一家主打沙拉的連鎖餐飲，用在地生產的新鮮蔬菜，以及一對一客製化服務，吸引不少人上門。店家是三名年輕人一起創辦，他們說，當初因為學校伙食不太美味，加上經常外食不夠健康也負擔不起，才動了自己開一家健康餐廳的念頭。
一碗碗美味沙拉上桌，新鮮蔬菜，讓人看了垂涎三尺。
顧客：「我超愛這裡食材超新鮮，每次來都吃同一種沙拉，專屬我的，我想控制一點預算，但是我通常每天都會來，大概一到五。」
美國一家沙拉連鎖公司，利用各種蔬菜，加上雞蛋、起司、雞肉、培根等配料，以客製化方式製作，即使每天吃，都能吃到不同口味，讓消費者吃得開心又健康。
分店老闆愛兒肯：「我們想做得是改變扭轉(速食不健康)的印象，因為速食也能是好食物，我們想證明這點。」
這家沙拉公司，食材來自當地種植的農產品，主打速食可以吃得健康，吸引大批顧客上門。
沙拉公司共同創辦人尼曼：「我們直接和旗下農民接觸，第二，我們每間餐廳每天都親自處理食材，最後是服務，一般餐廳大多採用生產線的做法，我們改成一對一服務，客人由一位員工服務，專門製作個人餐點。」
目前沙拉公司在全美有90家分店，每天進口1萬5千公斤蔬菜，現在已經成為市值破億美金的大企業。
三名創辦人，求學時就創立了這家店，當初會萌生開店的念頭，其實只是吃不慣學校的自助餐。
沙拉公司共同創辦人奈森尼爾：「我們以前吃了不太好吃的自助餐，我們就想去校外吃，但是外面又賣很貴，沒辦法以便宜價格健康吃。」
吃不慣學生餐廳，外面食物又太貴，三人決定自己創業。幾個大學生沒有遠大目標，只是單純想用食物，開啟人與人之間的連結。
沙拉公司共同創辦人：「目標很簡單，用食物把人與人連在一起。」
寫出了開業計畫，三個人努力集資，湊到了大約9百萬元台幣，2006年，第一家店在華盛頓結婚送禮推薦推薦產品特區創立，不過三年後再開分店，卻意外碰上瓶頸。
沙拉公司共同創辦人奈森尼爾：「當我們正式開門後，沒有生意上門，沒有顧客在外面排隊，我們很害怕。」
該怎麼突破，三人想法很單純，直接在戶外擺麥克風，學DJ玩音樂，吸引顧客上門。
沙拉公司共同創辦人奈森尼爾vs.尼曼：「我們能當最好的朋友和夥伴，真的是太美好了。感覺不像公司，更像一個家，這就是我們所希望的動力。」
沙拉店只是一個起點，創辦人更想做的是努力推廣蔬菜，同時每年舉辦音樂節，邀請大家同歡，希望每個人的身心靈都能保持健康。
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