【送禮酒推薦】梁景紅談：色彩設計法則超值推
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商品訊息功能:
商品訊息描述:
1000位設計師色彩問題收集
10000小時職業經驗累積
知名設計師梁景紅獨創
網路熱賣產品 平衡、聚焦、同頻三大色彩設計法則
大力推薦 簡單明瞭的幫助你解決「色彩+設計」問題！必看好書
本書根據知名設計師梁景紅獨創的三大色彩設計法則
平衡法則：從視覺心理上關注畫面平衡，給出色彩選取與搭配的參考。
聚焦法則：用色彩詮釋設計目標與主旨，提供視覺交互與主題創意的思路。
同頻法則：管理畫面中的色彩多層次與複雜性，增長自我色彩控制力與創造力。
輔以超過數百個實際案例精心編寫而成，「對於本書，我需要同時兼顧寫作與排版。實際上，所選擇的圖例不僅需要符合本頁的內容，還需要符合對開頁面的色彩分布的需要。如果某個配圖色彩很複雜（顏色鮮艷、面積又大），我就會特別增加黑色多一點的配圖來平衡這個頁面的整體色彩感受。每寫一頁，我都要在『辯證研究、書寫表達和選圖例、版式設計』中徘徊，平衡這4個方面。」
超值加附內容：
①掃QRCode立即看教學影片
②29道自我色彩力測試試題
③附色彩實用工具表
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挖好康色彩作為三大構成之一，是美學的關鍵組成部分。對於色彩的運用，看似感性，其實有非常多的理論與學問，很開心看到梁景紅老師推出色彩學的專業書籍，並將多年積累的知識與方法進行分享，用理性思維解答了感性認知的原理。相信透過本書掌握了色彩使用
秘訣的人們，一定會在生活與工作中有不一樣的發現。----騰訊 TGideas 設計總監 李若凡
大眾審美對互聯網產品的第一印象就是色彩，好的用戶體驗設計，其色彩設計必然到位！如何讓信息更好地呈現與表達，如何讓大眾審美驚艷，如何讓設計更好地傳遞出產品的情感，色彩設計都是至關重要的。《梁景紅談：色彩設計法則》一書的定位恰好是用理性的思維方式來解決這些感性的設計問題，梁景紅對色彩設計的用心之精準可見一斑。細細閱讀後，受益匪淺！----百度大數據 UX 高級經理 李年福
優惠網站色彩的運用不只是熟練的設計技能，更是色彩情感的感知和應用情境的視覺判別。這本書創新性地總結了色彩設計時可執行的三大法則，呈現了平衡感性與理性的方法，透過對色彩的訓練，讓設計師可以理性地觀察設計情境，理性地將色彩運用到感性的設計工作中。----淘寶網 UED 視覺設計專家 李超
特價商品梁景紅老師又出新書了！作為最早來優設作講座的老師之一，她對色彩的研究和專注是我無法企及的，當時也影響了很多聽課的設計師，都對那幾堂令人受益良多的公開課程印象深刻。梁老師這本書又對色彩做了全新的詮釋，不遺餘力地傳授著她在色彩設計方面的心得。我們都清楚，掌握色彩、學會配色是所有網頁設計師必須跨過的一道門檻，相信這本書一定會讓你對色彩的學問有全新的認知。----優秀網頁設計聯盟（優設哥） 張鵬
當我們說色彩，我們是在說什麼？色彩是設計裡幾乎最抽象和感性的部分，人們無法對設計提出專業意見，但是你一定說過這句話：這個顏色不好看。那麼，好看和不好看的界限在哪裡？開始一個設計之前我們應該怎麼思考色彩的安排？當面對質疑的時候，我們怎麼解釋和傳達自己的色彩設想？本書解決的就是這些十分棘手的問題。----站酷網主編 紀曉亮
比價
商品訊息簡述:
作者： 梁景紅
新功能介紹- 出版社：上奇時代
新功能介紹 - 出版日期：2016/03/14
- 語言：繁體中文
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下面附上一則新聞讓大家了解時事
MLB／曲球被鎖定 菊池雄星投出旅美最慘一役 | MLB | 運動 | 聯合新聞網
菊池雄星今天慘遭痛擊，先發3.1局被敲10支安打，丟掉五分（四分自責），旅美以來最慘一役。 美聯社 分享 facebook 大聯盟出賽12場，菊池雄星就對戰運動家三次，今天慘遭痛擊，先發3.1局被敲10支安打，丟掉五分（四分自責），旅美以來最慘一役，防禦率也升到3.82，水手隊比價撿便宜團購熱門商品以5：6落敗，吞下六連敗。. } }); } 菊池雄星認為，因為對決運動家多次，對方可能習慣自己的曲球，「感覺今天他們對我的曲球打得很好，這也是我今年倚賴的球種，因為都能拿下好球，曲球應該沒什麼問題，但我認為他們有在鎖定。」雖然不認為是投球動作被破解，但也說，「我會好好檢視看看。」菊池雄星今天首局就被敲出三安，包括查普曼（Matt Chapman）的陽春砲，三局下再被敲三安，其中兩支鎖定曲球，也因此丟掉一分，四局續投又被敲三安，其中兩支是二壘安打，丟掉三分後退場。水手隊雖有桑塔納（Domingo Santana）敲出雙響，漢尼格（Mitch Haniger）貢獻一轟，但都是陽春砲，最終一分惜敗；好消息是席格（熱銷商品省錢王送禮酒推薦熱賣商品英文Kyle Seager）春訓時左手中指伸肌腱撕裂，今天歸隊先發，敲出本季首安，總計四打數兩安打。水手隊開季雖然打出13勝2敗的好成績，但今天賽後戰績掉到23勝31敗，在美聯西區排名第五，菊池雄星表示，因為球隊近來陷入低潮，很希望能投出一場好球，再把棒子交給後面的投手，「但今天沒能做到。」水手隊上一勝就是菊池雄星先發時拿下挖好康暢銷產品，5月21日以7：4擊敗近來最火燙的雙城隊，不過近九場已吞下八敗，總教練瑟維斯（Scott Servais）表示：「只要我們保持正確心態，我相信一切會好轉。」
獨角獸瑞幸咖啡 赴美IPO 市值估達42億美元
「小藍杯」瑞幸咖啡，是近年在中國大陸迅速竄起的咖啡連鎖品牌，去年初才在試營運，到現在已經擁有超過2370間分店，賣出的飲品超過9千萬杯，目標要超越星巴克，搶下在中國咖啡界的霸主地位。瑞幸經常推出優惠吸客，用燒錢的方式換取消費者訂單，累積的虧損換算台幣99億，希望借助資本市場的力量，瑞幸赴美IPO，周五(5/17)在美國那斯達克交易所掛牌上市，發行價每股17元，預計市值可望達到42億美元。
藍色的杯身，上面有一隻白色小鹿，這是過去一年裡在中國大陸迅速竄紅的「小藍杯」──luckin coffee瑞幸咖啡。
路透社記者：「這杯咖啡有很大的野心。」
2018年1月才在北京和上海試營運，到了年底就擁有超過2千間店鋪；跨入2019年，瑞幸的擴張節奏沒有減慢，截至3月31日已經達到2370家分店，遍布中國大陸28個城市，成交客戶達到1680萬，賣出的飲品超過9千萬杯。
瑞幸咖啡創辦人 錢治亞：「2019年，我們luckin coffee仍然將全速前進，在全國開出2500家新門店，門店的總數超過4500家。我們將在年底的時候，成為中國最大的連鎖咖啡品牌，在門店和杯量上全面超過星巴克。」
成立不到兩年，瑞幸成了最年輕的獨角獸企業，締造出咖啡界「神話」。
路透社記者：「瑞幸僅花了6個月的時間，價值就達到10億美元，吸引全球頂級投資者注資，包括BlackRock(星巴克第二大股東)和GIC。」
5月17日，瑞幸咖啡更要以「LK」的股票代碼，在美國那斯達克交易所掛牌上市，首次公開募股IPO的規模，從原先預計發行的3千萬股，擴大到3300萬股，發行價則訂在每股17美元，估計市值將衝破42億美元。
路透社記者：「基本上瑞幸咖啡，是一個相對年輕，但卻非常有趣的中國咖啡新創公司，根據IPO價格範圍，瑞幸在這周的IPO可以募資6億美元，這將成為今年為止，中國公司在美國最大的IPO案。」
有分析認為，瑞幸快跑上市，就是希望得到大量資金輸血，畢竟虧損大過盈利是個不爭的事實，去年全年虧了16.2億人民幣，加上今年第一季的5.5億，累計虧損金額近22億人民幣，相當於台幣99億。
路透社記者：「瑞幸一直以砸錢來取得消費者的訂單，大打折扣、低價運送和名人行銷，這就是為什麼瑞幸咖啡會不賺錢，也是他們說未來還會再虧損的原因。」
甚至在四月初還以咖啡機等動產作為抵押，借債4500萬人民幣，不過特惠活動銷售排行榜瑞幸表示，這能讓資產價值最大化，對前景相當有信心。
瑞幸咖啡行銷總監 楊飛：「我們今年是戰略性預虧，到年底虧損8個億完全符合我們的預期，甚至我們最後的虧損還可能大於這個，但今年虧損8個億換的是甚麼呢，其實大家剛才看到，是2千家直營門店、上萬台的頂級設備、一千多萬消費用戶。」
瑞幸咖啡創造新型營銷模式，消費者點單和付錢都要用APP完成，可以選擇外送或是門市自取，經常祭出優惠吸客，比如說首次登入就送免費咖啡一杯，或是推出買一送一的活動等等。
CGTN記者：「你可以選擇自取或外送，選擇你的飲品，一杯無糖冰拿鐵，通過APP進行付款，既使內用也不能用現金，接著會收到一封訊息，顯示已經收到我的訂單。」
品牌經營，瑞幸經常被拿來和星巴克做比較，但瑞幸主打更經濟實惠，大杯拿鐵24元人民幣，比星巴克便宜大約7塊錢。儘管財務數據顯示，瑞幸咖啡賣一杯等於虧兩杯，但同時也養成民眾喝小藍杯的習慣。
中國大陸民眾：「(為什麼喜歡瑞幸?)應該就是它的優惠。」
中國大陸民眾：「比較方便吧，基本上辦公室都覆蓋了。」
中國大陸民眾：「我還是對它的一些品牌的文化，或是經營理念，我覺得很新穎。」
瑞幸赴美IPO，希望借助資本市場的力量，稱霸中國咖啡界；以燒錢搶市占率的行銷手段，究竟能讓瑞幸成為咖啡巨星，或是邁向泡沫化，還有待時間考驗。
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