【預訂折扣優惠】遠見者：麥肯錫之父馬文-鮑爾的領導風範特賣
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商品訊息描述: 好康報報
讓馬文這位管理導師的榜樣形象躍然紙上、永垂不朽。
產品馬文?鮑爾在麥肯錫任職近 60 年，
被譽為麥肯錫之父、麥肯錫的靈魂，更催生現代管理顧問產業。
他以身作則告訴我們：懷抱理想並專注實踐，是再多錢也換不到的！
「麥肯錫」不只是一家公司的名字，它是管理專業與菁英的同義詞，是全球頂尖人才的培育所，更是前進各國董事會與政治權力中心的特快車。
必買清單IBM 前董事長路易士?葛斯納（Louis Gerstner）、策略先生大前研一、Facebook 營運長雪柔?桑德伯格（Sheryl Sandberg）、暢銷書《追求卓越》（In Search of Excellence）作者湯姆?彼得斯（Tom Peters）與羅伯特?華特曼（Robert Waterman）都曾在麥肯錫任職。
麥肯錫合作過的對象，包括管理學之父彼得?杜拉克（Peter F. Drucker）、奧美廣告（Ogilvy & Mather）創辦人大衛?奧格威（David Ogilvy），以及皇家荷蘭殼牌集團（Royal Dutch Shell）、普華國際會計公司（Price Waterhouse）等，《財星》（Fortune）千大企業中的三分之二都是麥肯錫的客戶。
戰利品
麥肯錫能有今日的傲人成績與深遠影響力，關鍵就在馬文?鮑爾（Marvin Bower）這位傳奇領導人身上。成立於 1926 年的麥肯錫，原本是一家只有兩處辦公室的「會計與管理工程事務所」，馬文（他喜歡人家直呼其名）在 1933 年加入，並在 1939 年與三位合夥人聯手接下經營權，他不僅將麥肯錫打造成一家成功的企業，更一手開創了名為「管理顧問」的新專業、新產業。
在本書中，作者詳述馬文對管理顧問業和麥肯錫的願景，以及他如何堅持、專注，勇於拒絕短期的利益，逐步落實心中大志，他的做法包括：
■ 挑客戶：只處理核心問題，堅持直接與執行長合作。
■ 說真話：顧問必須獨立、中立，有提出異議的義務。
■ 不上市：避免因追求營收而偏離公司價值。
■ 僱用 MBA：建構一支超強分析能力的商業特種部隊。
■ 打造一致的公司形象：從衣著到文件報告封面都有規範。
比價
最新好的領導者，能以清晰的願景鼓舞人心，並總是身體力行，同時聽取他人意見、嘗試全新創意。馬文在麥肯錫任職近 60 年，其中 17 年擔任董事總經理之職（麥肯錫最高階職務），將自身成功的特質灌注在麥肯錫的企業文化裡，並為管理顧問業開創新局、設立高標準。他身為一家企業創辦者、一門行業締造者和一位領導者中的領導者，風範足為眾多行業提供寶貴的借鑑，而且，歷久彌新。
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推薦序郭瑞祥／國立臺灣大學管理學院院長
劉維琪／中華大學校長、中華民國管理科學學會理事長
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我曾有榮幸與馬文及麥肯錫共事多年。本書描寫栩栩如生，讓馬文這位管理導師的榜樣形象躍然紙上、永垂不朽。──管理學之父彼得．杜拉克（Peter F. Drucker）
這是一本記錄大師生平的佳作。從許多方面來看，馬文的麥肯錫形塑我們追求卓越的假設框架，例如：追求價值的熱情、堅信人才是最重要資源，以及勇於放手讓員工實驗的精神。然而，儘管我以為我已經十分孰悉馬文，這本精彩著作利用四處向往昔的共事者蒐集而來的回憶片段讓我領悟，這位大師有多麼卓越出群，又是哪些特質形塑出他的性格。很多人說，杜拉克是管理之父，但我相信，歷史將給出定論，這一項崇高的榮譽應當由他和馬文．鮑爾共享。──《追求卓越》（In Search of Excellence）共同作者羅伯特．華特曼（Robert Waterman）
馬文．鮑爾已經成為一則傳奇。他的聲名已經不僅僅局限於麥肯錫公司內部，而是傳遍整體專業服務領域，乃至整個商界。這本書細緻、深入地介紹馬文，同時也展現出堅持不懈所具有的能量。──麥肯錫全球董事總經理伊恩．戴維斯（Ian Davis）
這本書的風格正是馬文所盼見的感覺：簡單質樸、實事求是，但又高瞻遠矚。這是一本關於馬文這位現代管理顧問之父的絕佳作品。──高露潔棕欖（Colgate-Palmolive）公司營運長蘿伊絲．茱莉伯（Lois Juliber）
這本書提出發人深省的洞見，讓讀者一窺現代管理顧問業的草創時期。閱讀這本書是一場啟發性十足的體驗，可以深入美國最重要的專門行業源起過程，以及最創新領導者的誕生過程。──私募基金創辦人湯瑪斯．李（Thomas H. Lee）
商品
商品訊息簡述:
作者： 伊莉莎白．哈斯．伊德善
新功能介紹- 原文作者： Elizabeth Haas Edersheim
- 譯者： 吳慕書
- 出版社：商周出版
新功能介紹 - 出版日期：2014/12/13
- 語言：繁體中文
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下面附上一則新聞讓大家了解時事
F1直接尬上噴射戰鬥機？路易斯漢米爾頓這太誇張 | 流行消費 | 生活 | 聯合新聞網
喊水會凍結？F1冠軍賽車手路易斯漢米爾頓（Lewis Hamilton）領銜主演的萬國表（IWC）全新噴火戰機系列微電影中，他駕駛梅賽德斯-賓士銀箭W125 賽車，彷彿要與滑過天空的銀翼噴火戰鬥機飆速，然後按下手上的好康報報挖好康IWC噴火戰機飛行員計時腕表停住時間，讓戰機靜止定格在半空中，之後再度啟動計時，讓時間開始，表達「我可送禮推薦超人氣商品以停住時間，但沒什麼能停住我。」的概念。其實去年擔任品牌大結婚送禮推薦特價產品使的他首度主演的萬國表微電影，相似的劇情他停住的是梅賽德斯-賓士銀箭W196賽車，今年可以說是「升級」演出。英國戰鬥噴射機「噴火戰哪裡便宜新上市機」（Spitfire）是航空史上最著名的經典戰鬥機之一。萬國表今年推出與噴火戰機同名的全系列腕表向這個傳奇戰鬥機致敬，設計以品牌最著名的飛行表馬克十一為基礎，並全部搭載品牌自製機芯。不鏽鋼和青銅材質表殼的兩款計時碼表，均採用69380型自製導柱輪計時機芯，是飛行員腕表中首度搭載69000型系列計時機芯的表款，尺寸縮小為41毫米，小時和分鐘計時分別位於9點和12點位置小表盤，採雙向棘爪上鍊系統、動力儲 備長達46小時。影片中賽車彷彿要與銀翼噴火戰鬥機競速狂飆。圖／萬國表提供 分享 facebook IWC噴火戰機飛行員計時腕表，41毫米青銅表殼、69380型自製導柱輪計時機芯，21萬1,000元。圖／萬國表提供 分享 facebook IWC噴火戰機飛行員計時腕表，41毫米青銅表殼、69380型自製導柱輪計時機芯，21萬1,000元。圖／萬國表提供 分享 facebook 萬國表品牌大使F1冠軍賽車手路易斯漢米爾頓演出全新微電影。圖／萬國表提供 分享 facebook IWC噴火戰機飛行員計時腕表，41毫米青銅表殼、69380型自製導柱輪計時機芯，21萬1,000元。圖／萬國表提供 分享 facebook 萬國表品牌大使F1冠軍賽車手路易斯漢米爾頓演出全新微電影。圖／萬國表提供 分享 facebook
美中貿易戰加劇 法人：iPhone是否課稅成關鍵
美中貿易戰加劇，美股收跌，外資出走，本週新台幣貶幅超過1%熱賣產品開店送禮推薦。法人指出，6月底G20美中領導人見面，iPhone與筆記型電腦課稅與否將是關鍵。產業界則是短期審慎、長期正面看待。
市場憂慮美中貿易戰加劇，美股17日收跌。道瓊工業指數終場下跌98.68點，或0.38%，收在25764點；標準普爾500指數下跌16.79點，或0.58%，收在2859.53點。以科技股為主的那斯達克指數下跌81.760點，或1.04%，收在7816.285點。
美中貿易戰牽動外資持續出走，累計本週新台幣下挫3.39角，貶幅1.08%，週線連兩黑。
觀察美中貿易戰趨勢，安聯台灣科技基金經理人廖哲宏分析，相關談判可望隨著美國總統川普一波波的放話、美國大選逼近，逐步明朗，時間點可能落在6月底G20（20國集團）峰會、中美領導人見面之際。
他表示，雖是兩強打架，但台灣身為最佳工廠管理者，也是最佳合作夥伴，拉長來看，最終長期應可望受惠。
日盛上選基金經理人陳奕豪表示，6月底的G20峰會，美國總統川普將與中國大陸國家主席習近平會面，能否有轉圜機會，iPhone與筆記型電腦課稅與否將是關鍵。
他預期中美貿易戰將持續一段時間，中國不會妥協、美國將透過任何方式阻撓中國崛起。中美貿易戰也將成為2020美國選舉重要議題，美國沒有鬆手的可能。
從產業觀察美中貿易戰，短期審慎、長期看正面。鴻海董事長郭台銘指出，這是全世界的問題和台灣的問題，貿易戰全球都會受影響，在產業結構調整過程中，希望在中美兩邊，台灣能夠獲利。
被動元件大廠國巨董事長陳泰銘表示，全球經濟及產業仍存有諸多不確定因素，包括國際貿易爭端持續緊繃、外幣匯率波動影響、國際環境保護法規趨嚴、電子供應鏈需求待回溫、被動元件同業價格競爭等。
傳動元件大廠上銀董事長卓永財日前表示，不管最後中美談判會進行到哪種階段，景氣不會更差，應該在第2季就會落底。從機械產業來看，工具機產業可能要到第3季落底。
台灣機械工業同業公會理事長柯拔希日前說，美中貿易戰升溫對台灣機械業者是「短空長多」，部分生產業者對機械廠商短期訂單可能因而再觀望延後，若美國對中國關稅再增加到25%，可能影響部分訂單。
不過，長期來看，去年下半年開始，部分生產業者開始布局中國以外的生產基地，逐步轉向越南、印度、墨西哥和巴西等地設廠，因此添購新機械設備的商機開始浮現，預期相關商機可延續5年到10年，長期對機械廠商來說有正面挹注。（中央社）
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