【實用商品介紹】KPI的能-与不能-《簡體》-怎麼買?
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商品訊息描述: 省錢達人 绩效管理是一个持续的交流过程,该过程由员工和主管之间达成的协议与承诺来保证完成,它也是主管同员工之间持续的双向沟通以及共同学习和提升的过程。
購物KPI的本质为何?KPI是一种「工具」。但它是一种是「衡量」工具?抑或是「管理」工具?
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●若KPI是一种「衡量」的工具,它导向的是?事情或行为有没有符合标准,若没有符合标准,可以如何改善让事情、或行为符合标准。
●若KPI是一种「管理」的工具,它需要判别好、坏,需要区分优、劣,以汰弱留强。
限定商品超實用●作为「衡量」的工具,它导向的是如何达到标准、如何精进标准。作为管理的工具,它导向的是汰弱留强、优胜劣败。
挖好康KPI只是企业管理改进、绩效增长的一个必要条件,而不是充分条件。KPI是绩效管理的一部分,却不是全部。
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作者: 杨晴辉
新功能介紹- 出版社:楊晴輝
新功能介紹 - 出版日期:2017/09/21
- 語言:簡體中文
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下面附上一則新聞讓大家了解時事
職業工會罷工投票受質疑 許銘春:是權益有正當性
桃園市空服員職業工會發起罷工投票,工商界人士認為罷工應由企業工會才具代表性。勞動部長許銘春今天表示,不論企業工會、產業工會或職業工會,本來就有罷工權益,有正當性。
立法院衛環委員會今天安排勞動部部長許銘春就「蔡總統就職3週年揭示台非逛不可不能不逛灣進步十個關鍵字與提升勞工權益之關聯性」等議題進行專題報告,並備詢。
會前許銘春接受媒體聯訪,對於近期工商協進會理事長林伯豐主張,「罷工應由企業工會才具代表性」,她回應,不論是企業工會、產業工會或職業工會,依目前「勞資爭議處理法」規定,本來就有罷工的權益;合法行使須經過相當程序,包含調解先行、權利事項不能為爭議標的、罷工無記名投票過半數等。
許銘春說,工商界代表可能是在考慮正當性的問題,而這幾次罷工,不論是機師或空服員罷工,投票都比法定標準高,也呼應正當性,所以沒有問題。(中央社)
日本超商搶救即期品 點數加倍、AI「訂時價」
日本兩家大型連鎖超商宣布為了減少食物浪費,未來只要在下午購買即期食品點數的回饋將會加倍,能兌換商品或折抵售價,以後到日本超商買飯糰等鮮食將會更划算。
NHK記者:「這是東京都內的超商,現在是下午2點,店員正在進行即將過期食品的確認作業。」
一一盤點架上鮮食,這是超商店員每天的例行工作。
NHK記者vs.超商店員:「這裡的鮮食等下會怎麼處理?等一下會進行報廢。」
鮮食會提前在賞味期限到期前一小時下架,根據統計日本這家連鎖超商,一年丟掉4.4萬噸食物,為了減少食物浪廢,現在業者祭出新措施。
在即期品貼上微笑標籤,下午4點以後購買,100日圓就能有5點回饋,累積的點數未來可以折抵金額,6月中愛媛縣和沖繩分店會開始執行,而日本小七秋天也會開始跟進。
民眾:「非常感謝,能夠累積點數、能解決食品廢棄問題,非常棒,這樣一來會有很多人來買,我覺得很棒。」
為了減少食物報廢損失,超商業者去年也引進了一項AI技術,為即期品把關,利用RFID的技術讀取商品上的IC標籤,掌握商品資訊。
連鎖超商開發係長岡田真一:「透過POS系統進行合作,防止過度生產和大量報廢,對食物損失等改善能做出貢獻。」
透過架設在天花板上的機器,為鮮食訂定「時價」,即期品以低價售出,避免浪費食物,也能減少報廢人力,為業者和顧客創造雙贏。
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