【紀念日禮物推薦】豬隊友也能化身神團隊！：好主管一定要懂的OJT在職訓練術破盤
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商品訊息描述: 網路熱銷商品
「什麼都沒教，只會要我打雜！」
不管你是主管或下屬，
這種自覺委屈的狀況經常在職場上演，
最近流行產品你知道嗎？關鍵問題就出在沒做好OJT（在職訓練，On The Job Training）！
人氣商品不管大企業或小公司，每隔一段時間都會有新血加入，為了幫助新人早點進入狀況，OJT絕對少不了。然而，不少主管將其視為苦差事，因為：
．自己都快忙不過來，還得撥時間指導下屬。
．薪水不一定會加，但隨時要做好擦屁股的心理準備。
．以為責任一肩扛就是好主管，搞到腰都快挺不起。
而下屬也不輕鬆，就算覺得很努力了，還是常常卡關：
．挑戰目標訂得這麼高，根本無法實現啊。
開店送禮推薦．依照主管的每一個指示做事，感覺綁手綁腳的。
．主管老是說「你自己看著辦」，有問題也不敢找他了。
其實，這都是因為不了解OJT的真正意涵─教與學互動，主管和下屬要一起成長！
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“願意花心思栽培他人的人，自己的能力才會跟著提升。”---管理學之父? 彼得?杜拉克
現今的職場生態和從前大不同，過去一畢業就能待到退休的情形已不復見。隨著員工流動率愈來愈高，企業也逐漸忽略OJT這件事，導致主管與下屬之間互不理解、互相指責的狀況，成了一種惡性循環。然而，企業若想留住人才、傳承工作經驗、並得以永續經營，從根本上來看，重視OJT才是解決之道。
一般企業都以為，實施OJT受惠的只有下屬。錯了！只要做好OJT，誰都可以變成得意左右手，誰說主管不是最大贏家呢！身為OJT指導者的主管，得將培育人才當作自己的事，才能讓下屬透過「經驗學習」得到成長，也才能大幅提升自己的管理能力。以下用6階段說明，如何將OJT做到位，讓它的功能發揮最大價值：
﹝階段1﹞設定目標
訂定目標是一門學問，過輕過重都不對。最好將目標訂在下屬現有能力的1.2～1.3倍，讓他覺得稍有難度，但努力一下就能達成。連自己都能感受到進步，就會提高挑戰意願，如此便可再從短期目標慢慢進階到中長期。
﹝階段2﹞擬訂計畫
當下屬做起事來很無力，甚至不知道工作有何意義時，主管必須讓他清楚該份工作的全貌，知道完成後會得到怎樣的能力，對自己的未來成長會更有概念。這樣一來不但能激發動力，也能讓他學會自主思考。
網拍熱門商品﹝階段3﹞實行計畫
工作愈是忙碌，主管就愈要勤於與下屬互動，因為保持良好溝通，永遠是工作時最重要的事。與其被動地等待下屬報告、商量，不如養成每天在固定時間找下屬說話的習慣，讓他感受到你的關心，也更容易掌握工作進度。
﹝階段4﹞解決問題
限量不等人的當遇到解決不了的問題或出錯時，尤其是新人，一定會緊張的方寸大亂。這時主管要做的第一件事，就是讓他知道自己絕不是孤軍奮戰，「心」的安慰力量比什麼都強大。然後再教他把交代不清的問題「可視化」，就能找到癥結點。
﹝階段5﹞檢討回顧
完成工作後，主管一定要要求下屬回頭檢討。當下屬表現好時，請即時開口讚美；表現不佳時，別急著大發雷霆，而要告知原因，用客觀事實責備他。 唯有讓他學會徹底自我檢討，才能把經驗化為成長的養分。
﹝階段 6﹞從中學習
一個人是否能有所成長，70％的原因取決於經驗。主管可分享自己的成功和失敗經驗，重點在於讓下屬經過思考，消化吸收成自己的知識，就能活用在下一次的工作中。
此外，本書還要告訴你：
?如何配合MVP原則，打動下屬的心
?委任卻不放任的聰明授權5原則
?引導下屬深入自省的4要點
?讓下屬從「這不是我的工作」，變成「這是我該做的事」
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“想成為優秀主管，就必須具備培育下屬的能力。” ---洪雪珍／yes123求職網 資深副總經理
“OJT是企業管理的最佳利器，也是投報率最高的工具。”---許書揚／經緯智庫暨保聖那管理顧問公司台灣分公司總經理
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商品訊息簡述:
- 譯者： 謝絜伊
- 出版社：好優文化
新功能介紹 - 出版日期：2016/12/01
- 語言：繁體中文
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下面附上一則新聞讓大家了解時事
護眼除了遠離3C 國健署呼籲還要這麼做 | 生活新聞 | 生活 | 聯合新聞網
臨床觀察「3Ｃ保母」的後遺症十分明顯，小朋友只要平常有使用手精選優惠暢銷排行機、平板的習慣，不出二至三年，幾乎都會近視，而愈早近視愈容易高度近視。國健署為推動視力保健，在兒童手冊、孕婦手冊中，就網友超推2018熱門產品有視力保健的單元。衛福部國健署婦幼組簡任技正陳麗娟指出，國健署為推動視力保健，在嬰兒出生後可取得的「兒童手冊」中，就有視力保健的單元，給予父母正確的視力保健概念；而考量視力保健的觀念要趁早建立，其實在孕婦持有孕婦手冊時，政府所補助的產檢及衛教課程中，也有納入嬰幼兒視力保健環節。. } }); } 視力保健除了呼口號之外，更重要是落實行動。陳麗娟表示，幼童要避免長時間、近距離用眼，也要有充足的室外活動。希望家長能夠認知「近視」是一種疾病，且在學齡前是關鍵。而家長協助孩子有良好的生活習慣與用眼習慣，就必須適度限制小朋友用眼的時間，並帶孩子們多去戶外走動，並定期接受視力檢查；倘若孩子已經近視，也要定期回診，不是眼鏡戴上就沒事了。彌月送禮推薦國健署表示，超值推薦優惠網站照顧兒童視力，家長是關鍵。本報資料照片 分享 facebook
殺人犯難逃！ 涉死刑重罪取消追訴期
回應社會期待，立法院5月10日三讀通過刑法修正條文，涉及死刑或無期徒刑的重大犯罪，取消30年追訴期，像是彭婉如命案、劉邦友血案等，犯人有生之年被抓到、都必須接受法律制裁。有檢察官表態看好，但他同時憂心，相關證物必須保留更久，存放的相關配套必須正視。
1996年，民進黨前婦女部主任彭網路人氣產品top10限定產品婉如，在高雄搭車遇害，同年在桃園縣長官邸，八死一重傷的劉邦友血案，至今也都沒有抓到兇手，眼看追訴期一天一天逼近，現在出現轉機。
記者李頂立：「按照現行的法條規定，犯最重本刑為死刑、無期徒刑或是10年以上的有期徒刑，追訴權的時效是30年，不過就在5月10號立法院三讀通過修正條文之後，符合以上條件而且是發生「死亡結果」的犯罪，追訴權的時效將不再受限於30年，可以無限期的來追訴。」
也就是說，命案的兇手只要有生之年被抓到，都必須接受制裁。
只要符合規定的犯罪行為，包括殺人罪、重傷致死罪，以及虐童致死罪等通通試用。
律師劉韋廷：「修正部分還包括施行法也做了修正，像彭婉如命案像劉邦友血案，這些追訴期還沒有到目前為止還沒有到的，那也因為新法的修正以後它變成無限延長而變成永遠可以追溯了。」
但依據法律不溯及既往原則，國內五大案中的「林義雄民宅血案」、「陳文成命案」發生已超過30年，追訴權時效已完成，因此不適用新修正條文。
檢察官林達：「這個(修正條文)施行日很重要，因為也許會有很多的案件就在現在的這個階段，慢慢慢慢的可能就會追訴時效到期，所以我想還是希望說早一點施行。」
其實這已經是第二次調整追訴時效，早期本刑是10年以上有期徒刑到死刑的重罪犯，追訴權時效只有20年。2005年時修法，延長至30年，如今14年過去，這次順應民意，不再讓凶手逍遙法外。
律師劉韋廷：「我相信會有滿高警惕的作用，當然我們都說亂世用重典，實證上來看我們確實增加了處罰，有沒有讓犯罪率下降，那我們就是留待將來台灣社會來看看會變成什麼樣子。」
檢察官林達：「像我們的卷宗的保存、我們的證物，像我們所有的一切可能都會延的很久，那這一些其實可能相關的法令或者像我們的保管室，我們的很多的科技設備，可能都要相應的去調整。」
因為像是劉邦友案，雖然偵查進度不能曝光，但刑事局透露仍有多條線索持續追查，因此相關證物留存是更加重要。
記者李頂立：「我們現在來到的是台北市警察局的刑事鑑識中心，您可以看到在我旁邊的工作檯上面是擺滿各式各樣的藥劑以及滴管，相關的證物就會來到這邊進行指紋的採集，另外帶到另外一邊，您可以看到在鑑識中心的巡官面前已經有一箱從現場帶回來的證物，目前就是要進行初步的分類整理。」
哪些要採集DNA，哪些採指紋分類清楚，接著把案件現場帶回來的碎紙片、淋上試劑，隔著紙張用熨斗加熱加速反應，幾分鐘過去指紋現形，接著就可以拍照下來，掃描建檔。
台北市警局刑事鑑識中心巡官洪承賢：「我們的證物生物跡證也不少，所以我們會需要讓它在存放在適當的溫度及濕度下，要儲存得宜之後才能再作鑑定。」
鑑識中心會支援分局的重大刑案，取得現場的證物後暫時存放，完成勘查報告後再交還分局，但只要案件一天沒破，這些贓證物就會繼續存放累積。
台北市警局刑事鑑識中心巡官洪承賢：「未來在漸趨飽和的情況下，我們證物儲存的空間是會不足的。未來的思考方向，建立一個大型的證物室。」
修法調整追訴權時效，是回應社會期待，落實「任何人不得保有犯罪所得」的原則，但相關配套也必須到位，才能真正讓司法正義得以伸張。
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